浙江省紧固件行业协会2009年工作计划
(草案)
2009年协会的主要工作是:规范发展思路,完善两个建设,打造五大品牌,重点做好十项工作。
一、 规范发展思路
1、关于理论务虚(协会文化)
协会宗旨:一人为大家,大家为一人
协会精神:团结、合作、创新、发展
发展战略:跳出浙江紧固件,发展浙江紧固件
2、关于近期发展目标。
争取用3年左右的时间,形成适应我省紧固件产业特点和企业发展需要,布局合理、功能完备的协会服务体系;形成符合社会主义市场经济规律和协会章程规定的会员发展和退出机制;形成保障全省紧固件行业健康有序发展的自律职能、运行机制、行规行约和管理体制;成为中国紧固件行业内有代表性的省级行业协会,让国内外都关注浙江紧固件。
3、关于基本职能。
行业自律职能。根据行业发展的要求制定行规行约并组织实施;按照协会章程制定相应质量规范、服务标准;贯彻地方或国家相关标准并进行监督,维护公平竞争的市场秩序。
行业代表职能。开展调研,掌握行业动态,向政府有关部门提出意见和建议;代表会员企业进行反倾销、反补贴、保障措施等调查、应诉和诉讼;协助会员开拓国际市场,参与协调贸易争议;联系相关国际组织,协调会员单位开展国内外经济技术交流与合作及向政府部门反映行业、会员诉求,维护会员合法权益。
行业服务职能。收集、分析、发布国内外行业经济信息;开展咨询服务;建设行业公共服务平台,开展产品展示、研发设计、质量检测、招商等服务;组织展览会,举办报告会、研讨会;组织人才、技术、职业、管理、法规等培训;指导、协助会员企业改善经营管理。
行业协调职能。协调会员之间、会员与其他社会经济组织之间或个人之间的事宜;协调本行业协会与其他社会组织和个人之间的事宜。
二、完善两个建设
1、协会内部建设
完善内部机构设置。按照协会章程,结合机构职能,配套设置相应的职能机构(1、公平贸易部;2、会展会刊部;3、网络信息部;4、融资担保部;5、人力资源部;6、钢铁材料部;7、新产品研发部等)。
完善规章制度建设。制定协会队伍建设、会议制度、财务管理和会费收取制度、会员行为规范、直属部门行为规范条例和行业自律公约等制度。
加强人才队伍建设。在试行全员聘用和协会工作人员职业化、聘请专业人士担任协会顾问的基础上,还要逐步引进高素质紧固件专业人才进入协会,以确保协会各项工作的展开。
加强服务体系建设。协会秘书处组织实施年度各项工作,主要通过协调和发挥各直属部门及各会员企业的作用,实施对全体会员的自我服务,达到充分发挥协会功能、提高协会工作效率的目的。
2、协会外部建设
建立和完善与行业高层联系网络。加强与中国机械通用零部件工业协会紧固件专业协会、中国工商联五金机电商会紧固件专业委员会、香港、台湾及日本、韩国紧固件行业协会的联系,加强与广东、河北、重庆及本省已建立的区域性紧固件行业协(商)会的联系,视情参与和配合相关活动,争取多方的帮助和指导。
建立和完善与各级政府联系网络。主动接受各级地方政府的指导,加强与政府相关部门的联系,开展调研并及时反映产业在发展中碰到的共性问题,提出意见和建议,争取政府对产业发展的优惠政策,为产业发展和企业生产排忧解难。
建立和完善与相关产业的联系网络。协会将积极推进紧固件产业与关联产业之间企业的交流与产品的配套协作活动;加强与国内外相关新闻媒体、紧固件专业网站、刊物的合作与交流;视情参与国(境)外关联行业协会组织的活动。
建立和完善省内区域合作制。浙江省紧固件企业数量众多,地区优势明显且各具特色,为充分调动各方面的积极性,需逐步完善自愿基础上的区域合作制,以实现区域内产业的优势互补。
三、打造五大品牌
1、中国(国际)紧固件五金城;
2、中国·浙江紧固件协会会刊;
3、中国·浙江紧固件协会网站 ;
4、中国(海盐)紧固件进出口商品交易会(4月20—22日;1O月2O一22日);
5、协会标志(会徽、统一名片)。
四、做好十项工作
1、协会自身建设:秘书处及直属部门集中办公区建设;协会核心领导(会长、常务副会长、专业委员会主任)分工合作机制探讨;在县(市、区)增设分会建设探讨;会员发展和退出机制探讨。
2、完成以金蜘蛛传媒为主网站、环球紧固件网为配套网站、其它会员企业紧固件专业网站为协作网站的协会信息网建设。
3、出版中国·浙江紧固件行业协会会刊,组织会员企业,实施走出去请进来战略,积极开拓国际、国内紧固件市场。
4、组织实施中国(海盐)紧固件进出口商品交易会,全力推进中国紧固件五金城一期的正常运转。
5、组织会员企业积极参与反倾销应诉、无损害抗辨和对外反倾销等的工作;
6、开展与相关钢铁公司建立战略合作关系的试点工作,对构建协会系统钢铁材料采、供销网络体系进行可行性研究。
7、开展与科研院校、钢厂、大專院校的合作试点工作,配合相关部门组织新产品、新工艺、新技术的研究开发及紧固件生产和产品标准的制定和推广等工作。
8、加强与政府人事、劳动部门、大中專院校的合作,实施紧固件行业人力资源综合开发利用,对企业开展技术咨询、工艺改造、技术培训等工作。
9、开展龙头企业国家级实验室创建、亿元产值以上企业技术、研发中心创建辅导的试点工作。
10、对海盐紧固件同业商会担保部(海盐新诚信紧固件担保有限公司)增资并更名为浙江新诚信紧固件担保有限公司,以缓解协会企业融资难、担保难的矛盾, 提升协会企业的信用能力。
各位代表,本届理事会肩负着广大会员的深切期望,肩负着发挥政府、企业之间桥梁纽带作用、抗击全球金融危机和促进浙江紧固件产业又好又快发展的重任。2009年是我们的开局之年,我们要认真实践“一人为大家,大家为一人”协会宗旨,发扬“团结、合作、创新、发展”的协会精神,创新“跳出浙江紧固件,发展浙江紧固件”的发展战略,积极探索新形势下协会工作,拓宽工作思路,拓展服务功能,提高服务水平,提升服务质量。我相信,在业务主管单位和登记管理机关及全省各级政府相关部门的大力支持下,通过会员单位的共同努力,就一定能共同开创浙江紧固件产业健康发展的美好明天。
注:“协会十项工作任务”具体安排详见直属各部门2009年—2010年工作计划。 |